《解题：问题分析与解决十二法》翻转课堂

问题分析与解决是一项重要的管理能力，然而多数管理者并没有充分掌握这项能力，而且大部分问题的背后又隐藏着其他问题，由于问题分析不当而产生的决策失误所带来的损失可能是非常大的。本书从理论知识出发，落地于实操，介绍了十二种问题分析与解决工具及其适用环境、使用方法等，以指导管理者拨开重重迷雾，找到问题的本质和源头，并利用有限的资源高效地解决问题，从而有效提升管理者的问题分析与解决能力，为组织创造更高的绩效。

1、掌握十二种问题分析与解决的方法

​2、提升逻辑思维和批判性思维能力

沙龙时间：2024年12月22日，下午14:30-16:30

沙龙地点：广州市海珠区乐善大街4号16栋积优石榴仓创意库3楼会议室

面向人群：热爱读书，喜欢演讲，单身人士，职场人士，优先

【导读者】余广生

兴趣爱好：阅读、演讲、志愿活动

人生格言：生命的意义，在于人与人互相照亮

职场经验：在经营计划部门从事27年大数据分析及生产计划编制，同时兼任专业培训工作，职称高级经济师，ACI国际职业培训师,AACTP翻转课堂教练。

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